武汉地质资源环境工业技术研究院有限公司为在地质环境与资源、珠宝文化旅游、电子信息、新材料、生物医药、先进制造等高新技术领域创业的科技人员和处于创业初期的科技型中小企业提供全方位的资源和服务，降低创业成本，提高创业成功率，促进科技成果转化，加速高新技术项目商品化、产业化、国际化进程。针对孵化公司存在的问题，产业平台制定了运营管理流程，以促进其更好更快地发展，运营管理流程如下：

　　一、运营把脉，锁定瓶颈。

　　根据企业需求到企业现场调研，或基于董事会经营汇报数据，帮助企业梳理价值链，找出运营瓶颈。

　　二、运营及产业链管理培训。

　　可以帮助企业培训团队，使其快速掌握盈利模式设计、战略规划及运营管理、营销竞争性策略制定、研发和供应链管理、团队激活、人才培养等领域方法和工具。

　　三、制定瓶颈突破方案。

　　采用团队促进技术，企业团队在专家引导下快速达成上下共识，自己找到瓶颈并解决。

　　四、建立运营管控机制。

　　通过孵化公司董事会制度对公司运营风险进行管控，协助孵化公司建立内部运营监控机制。

　　五、外部资源整合服务，加速瓶颈突破，实现业绩增长。

　　具体服务内容有以下6个方面：

　　一、研发服务

　　1、科技项目申报;

　　2、专利、商标等知识产权的申请;

　　3、专业人才引进(技术顾问、高级技术专家);

　　4、ISO、高新等资质的获取;

　　5、享受加入科技孵化器的优惠政策;

　　6、应用技术研发平台的提供。

　　二、生产服务

　　1、办公场地和生产场地的租赁;

　　2、相关认证和资质的咨询服务;

　　3、建立订单评审和产销管控机制，实现系统管控和资源有效匹配;

　　4、生产管理的咨询服务;

　　5、生产管理体系的建立。

　　三、营销服务

　　1、营销策略、计划的拟定和改进;

　　2、客户资源的开发;

　　3、市场渠道的开拓 ;

　　4、产品和服务的推广;

　　5、营销管理制度的拟定和改善。

　　四、财务支持

　　1、税务登记证办理;

　　2、银行开户;

　　3、税种核定(国税、地税);

　　4、国税、地税、银行三方协议签订 ;

　　5、国地税申报钥匙办理 ;

　　6、建立基础的财务制度 ;

　　7、规范财务报销流程 ;

　　8、日常的账务处理;

　　9、税收筹划 ;

　　10、日常与财务有关的其他事项 。

　　五、人力资源服务

　　1、配合人员招聘 ;

　　2、员工基本素质培训 ;

　　3、人事管理制度的制定 ;

　　4、绩效管理制度的建立 ;

　　5、薪酬福利制度的建立 。

　　六、金融支持

　　1、根据股东各方意见，撰写出资协议和公司章程 ;

　　2、工商局办理营业执照 ;

　　3、质监局办理组织机构代码证 ;

　　4、股东会和董事会会议筹备 ;

　　5、引进风投;

　　6、提供银行贷款 。